配图为AI生成的自用办公需求讨论示意。
准备买来自用，先明确这处物业要支持什么用途、使用多久、何时必须交到手。再把交易对象、权利范围和现有占用放到同一份任务单里，决定哪些候选值得继续核查。
先按实际用途选择填写分支
- 办公自用：写当前与预计团队规模、会议和接待安排、设备及业务需要、通勤和启用时间。人员增长带来的布局变化也列入需求。
- 公寓自用：写谁居住、预计人数、生活空间与通勤需要、计划使用期和入住时间；实际登记用途与能否满足居住安排另核。
- 商铺自用：写具体经营活动、服务方式、必要设施和开业时间。展示接单与现场加工需要的空间及条件分别列明。
每次先按实际用途填写一个主分支。若同一空间拟承担两种用途，把各自必要条件写开，后续分别核适用性。计划持有使用年限是自己的安排，不等于登记的权利期限；两项各自记录。
购买对象与交付状态，要说到同一处物业
使用需求之外，先弄清拟购买的是哪一处物业、什么权利范围、由谁出售、哪些附属部分包括在内。独立单元、附属空间或车位等内容按具体资料核对，不把销售介绍中的使用便利直接写成一并取得的权利。
现有占用单列：谁在使用、依据是什么、是否存在租约、租期与交接安排怎样。拟交付空置物业时，把移交条件、交付时间及未达成时需要讨论的安排列为交易核查问题。
把自己能确定的需求交给对应核验方：用途和空间由使用方说明；购买资格、权属、负担、交易手续及税费，按具体城市、购买主体和物业资料，请有相应职责的机构或专业人员核查。尚未核清的保留为任务。
八项自用购置任务单可以直接填写
- 物业类型与自用目的：____。写办公、居住或经营及具体使用安排。
- 长期使用条件：____。写计划使用期、人数或业务变化、必要空间与设施。
- 交易对象及权利范围：____。写对应物业、拟出售主体及包含范围，资料待核的注明。
- 占用或现有租约：____。写当前使用者、占用依据、期限和待确认的交接条件。
- 交付范围和时间：____。写要求移交的状态、包含物及最迟时间。
- 资格及权利待核项：____。列购买主体资格、用途、权属、授权和权利负担等具体缺项。
- 资金范围：____。区分购置总预算、报价及尚待核的税费、整备等项目。
- 专业核验方与下一步：____。写哪项交谁核、需要什么资料及何时回看。
假设购买办公室，候选仍有租户
以下为教学假设，不是真实房源或交易建议。企业甲现有16人，计划未来三年逐步增至24人，希望2027年4月1日启用新办公室。甲按自己的整备和搬迁安排，提出最迟2月15日取得符合约定的空置交付；这个日期是本例需求，不是统一装修周期。
候选A现场有16个工位，正在由租户使用。出售方口头表示“可改成24个工位”，并说现有租约到2027年6月30日。甲尚未取得完整布局依据、租约及交付安排，登记权利和出售授权也未完成核验。
任务单的前两项可写：办公自用；计划持续使用三年以上，满足24人布局、会议和设备需求。第三项写候选A对应单元及拟出售主体，实际权利范围待资料核对。第四项写现有租户占用，口述租期至6月30日，租约原文及实际状态待核。
第五项写甲要求2月15日前按约定空置交付、4月1日启用。第六项列企业购买资格、登记用途、权属与授权、权利负担及现有租约影响。第七项写甲已确认的总资金上限，候选报价、交易税费与整备费用分别待核。第八项明确：对接人员先取得可合法提供的权利及占用资料，由相应核验方核交付条件；使用方另请相关人员确认24人布局和设施是否成立。
先核会改变候选去留的问题
本例最早需要解决的是交付时间。口述租期晚于甲要求的交付日，先核实际租约、当前占用和各方能形成的交接安排。没有可核对的处理依据，候选A仍标“交付条件未明”，不能排入已确定搬迁计划。
同时，24个工位只是待核说法。布局及设施核查若能满足需求，仍要等交易和交付条件一起核清；若无法满足，而甲也不调整人数或用途，就有了停止推进这一候选的具体理由。
如果自己的用途、面积和预算区间已明确，可以通过现有“联系我们”入口提供城市、物业类型、自用目的及期望交付时间。邻礼先收集需求，再确认可对接机构和核查顺序；具体购买资格、权利和交易可行性按对应资料核验。