AI生成的虚构示意图:两人按资料整理任务,不代表真实调价确认、金额核准或付款。

合作中途调整了单价,一批工作在调整前接下、调整后完成,应该按旧价还是新价?答案要从双方已经确认的调价安排里找:新价适用于什么工作,以哪个节点为分界,再把每项任务的实际记录放进去。

先对齐价格口径,再找分界

把新旧版本放在一起,看计量单位、金额口径和包含的服务范围。原来的一件只含制作,新的一件还含配送,两者就不是只差一个单价。先将变化的范围说清,才有逐项对应的基础。本文处理的是调价已确认后的版本适用,不替双方决定是否调价。

分界要能指向实际记录。例如,约定“11月10日起双方确认接收的新任务用新价”,就查接收确认时间;若约定以指定任务编号开始,就查编号。只写“某日起执行”,却没说按接收、开工还是完成划分,项目经办应找价格确认人补明这个节点。

同一任务跨过分界时,先查是否已有分段计算或特别处理的约定。约定仍按接收时版本执行,就整项沿用;约定允许分段,则按已确认的分段条件和数量记录计算。现有规则已能确定适用版本和计算方式,就按该规则处理;仍不能确定时,才把对应事项列为待核。无另行分段约定,不按完成进度自行拆价。

把任务放入旧区间、新区间或待核分支

适用区间图可以写成三条分支:满足已确认的旧版条件 → 旧价区间;满足已确认的新价条件 → 新价区间;触发记录缺失、边界不明或例外未确认 → 待核分支。先填规则,再逐项放任务,区间由约定决定。

每项保留任务标识、节点记录出处、采用版本及理由。数量确认后,再乘对应单价;如果有特殊改价安排,把谁确认、适用哪项写在例外栏。这样复核金额时,可以直接沿着一项任务查到版本依据。

单价版本适用区间图:可直接填写

前四项记录共同规则,后四项记录具体任务;多项任务可按相同顺序追加。待核项写清缺什么、找谁核,金额尚不明确就写“待核”。

假设填写:A用旧价,B用新价

以下日期、编号、数量和价格全为假设,不是邻礼报价或行业费率。假设双方已确认两版服务范围与金额口径相同,A、B数量也已核明;本次只演示版本选择和计算,尚未形成金额核准或付款结果。

区间图在本例中落为:11月10日前确认接收 → A → 旧版300元;11月10日起确认接收 → B → 新版240元;接收节点未找到 → C → 版本和金额待核。A虽然在12日完成,采用的仍是9日接收时适用的旧版。

算出金额后,把结算状态接上

已确认两项的计算小计为300+240=540元。另有任务C只有完成日期,缺少约定所需的接收确认节点,由项目经办向任务确认人查原记录。C先不计入这540元,也不填成0元;补齐节点及数量后再计算。

表中分别保留数量确认、单价适用、金额核准和实际付款状态。若这次计算需要更换一张已核准待发的结算单,再接回既有的结算单换版流程,处理原单与新单的状态。区间图负责说明每项为何使用这版价格,结算单是否启用另行确认。