AI生成的虚构示意图：工作人员分别核对资料与摘要卡，不代表真实保密成果或已完成验收。

一项外部成果可能有完整原文，但其中包含限制知悉的客户资料或方案。财务需要核对交付状态时，项目负责人可以先问清本次具体要回答什么，再按既有安排核对，而不是默认把原文整份转发。

先确认三种权限

分别确认谁可以查看原文、谁有权确认交付完成、哪些摘要字段可以交给财务。能查看原文，不自动代表可以转发原文或确认所有事项。权限不明时先找有权授权的人；超出获准范围的问题单列，另行确认可用的核验方式。

有权核查人应对照约定的交付范围和版本，记下实际核过的内容及依据位置。只写“已完成”而不说明核查范围，无法判断是否覆盖财务的问题；摘要也不能代替其他所需的会计或税务材料。

保密成果结算核验摘要：可直接填写

以下为内部核验工作表。先记权限和实际依据，再从中提取已获准共享的字段；整表不当然可转发。保管位置使用内部代号，不填受限原文。

假设交付约定包含甲、乙、丙三个模块。R有权查看原文并确认三个模块是否完成；财务F只获准接收任务代号、版本、各模块完成状态及核查时间，不能接收客户名单和具体方案。以下角色、位置、版本与时间均为假设。

假设填写：部分模块已核

财务能从摘要判断什么

本例中，F获准接收的摘录只能说明甲、乙已核确认，丙仍未核，不能回答三个模块均已完成。F收到摘要不等于全部验收通过，也不能据此按三分之二推算应付款。R完成丙的核查后，再按实际结果和权限更新。