AI示意图:分别查看纸稿、散页与留空的资料托盘。

一项已交回并确认,一项只有草稿,另一项还没开始,项目却要提前停做。收尾讨论先从这三种状态展开:成果现在在哪里、确认到哪一步、实际付过哪笔钱,各自列清后,再谈哪些金额已有依据、哪些仍需确认。

先固定停止范围和盘点时点

这份快照用于已另行作出停止继续执行安排的项目。先记安排来自谁、停止哪些工作、从何时起执行,再固定盘点的日期时间。没有纳入停止范围的工作保留原安排,不因同属一个项目就一并停下。

每项工作分开记录实际完成与确认状态。草稿已经存在,就写已做到的具体范围;尚未得到对应确认,就保留待确认。已交回的文件、尚在执行方手里的材料、仍需整理才能交出的成果,也分别留下位置和交接条件。

付款放在另一栏。付款记录能对应具体工作,就注明依据;属于整个项目且尚未分摊的预款,放在项目公共栏记一次,工作行只引用编号。已有成果确认与金额确认分别核对,收尾讨论才有明确的缺口。

八项项目停止时的状态快照

假设项目:三项工作,用同一时点盘点

以下项目、文件、角色、金额和时间均为假设。原工作分为甲资料目录、乙图文说明、丙汇总清单。双方项目确认人在周三15:30的S1记录中同意自该时点停止继续制作这三项,转入收尾盘点;这项安排未涉及其他项目。本次快照R1固定在周三16:00。

项目公共栏P1:已预付1000元,付款事实由财务付款记录和执行方收款确认对应;现有资料没有把这笔预款分配到甲、乙、丙,也没有确定各项收尾金额。下面三行均引用P1,公共栏保留一笔资金记录。

甲:资料目录已交回并确认

乙:已有草稿,完成范围和交接仍待确认

丙:尚未开始,留在清单内核对

把待议项带入下一次收尾确认

这份R1已经把已交确认、草稿待确认和未开始三种状态摊开,也保留了预款未分摊的事实。它没有给出最终应付、应退或结清金额;三项工作各有多少内容,仍需与原计价安排和本次收尾确认对应。

取得答复后,在原行补确认人、日期、适用范围和依据。草稿交回了,就更新交接状态;金额定了,再补金额确认。保留R1及后续版本,双方能看到哪项事实后来发生变化、哪项问题已经有了结论。