AI示意图:旧页留档,新页交接,待核卡另放。

结算单已经核准,临发款时发现数量需要更正。制单人改完金额,还要让实际付款经办知道哪一版继续用、哪一版退出执行。先确认旧版未发起付款,再把核准、换版期间安排和新旧交接放在同一条记录里。

先接通付款经办,再改变化行

向实际付款经办核对旧批次的办理状态和核对时点,也问清旧版交给了哪些人。换版期间如何处理旧版,由有权负责人和实际经办确认;存在其他使用者,就将他们逐一纳入这次版本交接。若确认过程会碰到原付款节点,及时交负责人协调,不能靠修改文件日期自行延期。

保留旧版,逐行列原数量、原单价、原金额与新值,注明变化原因。未变行也带入新版,核对行数与合计。由有权确认业务数量和金额的人分别核准相应变化,制单人按核准结果制作带唯一标识的候选新版。

新版本启用前,再向实际付款经办核一次旧版状态。旧版仍未发起,才明确新版本有效、旧版停用,并让使用者确认收到的版本标识、行数与合计。若已经发起或查不清状态,先沿原付款事项查询结果,候选新版留待处理,不另发一笔来覆盖旧版。

九项待发批次版本替换记录

假设底稿:一行数量更正,合计增加200元

以下两个分支互相独立,全部日期、金额、任务、角色和记录均为假设。批次B17原版V1于2026年11月4日获准:L1资料校对3份,每份200元,共600元;L2资料整理1包,400元,共400元。两行合计1000元,原付款节点为11月6日周五17:00前。后来发现L1数量录少一份,需据验收记录C2更正为4份。

分支一:启用前仍未发起,完成换版交接

分支二:审批间隙已发起,候选新版保持待核

另一个独立分支从相同V1开始,但过渡安排未获M确认,启用前查到旧版已发起。下面记录这一分支的当前状态,不与上例合并。

如果启用前连“是否发起”都查不清,也由实际付款经办沿原批次核状态,记录下一反馈点。查询明确后再衔接相应处理;保留这条替换记录,让后来接手的人能看到金额为何变化、旧版走到哪一步,以及当前哪份文件可用。